Одно из уязвимых мест бизнеса — склад (если, конечно, он есть). Почему уязвимое? Потому что именно там случаются ошибки в расчетах, порча товара, невнимательность сотрудников и прочие проблемы.

Как наладить работу между складами

Проблема

Далеко не каждый бизнес может похвастаться организованной системой складского учета. Ведь там задействовано огромное количество факторов, которые должны работать сообща. А не налаженная система приводит к издержкам производства и появлению недовольных клиентов, которые долго ждут свой заказ.

Решение

Устранить все проблемы поможет автоматизация склада. В приложении “Forma” есть целый раздел, посвященный хранилищу. Там можно проверить все свои склады или создать новый. Для нового хранилища прописывают название, адрес, вместимость и страну. Такие функции удобны тем, что, когда вам необходимо определить, на каком складе должен храниться товар, вы можете посмотреть загруженность склада. При необходимости с главной панели можно увидеть местонахождение складов прямо на карте.

Как наладить работу между складами

Как наладить работу между складами

Также с главной панели можно увидеть загруженность склада, названия и количество объектов в нем. Но что делать, если срочно нужно найти товар и узнать, на каком он складе? Неужели нужно проверять на каждом? Нет! Для этого есть кнопка “Все объекты”, там с помощью фильтров можно найти интересующий продукт и увидеть, на каком складе он находится.

Как наладить работу между складами

Практическая задача

Прочитать — это одно дело, а вот увидеть все собственными глазами — другое. Пишите нам в директ, и мы предоставим вам доступ к практическим задачам. Там вы пошагово пройдете весь функционал раздела “Хранилища”. А если останутся вопросы, их всегда можно написать в директ.

Расскажите о своем опыте работы со складами или о том, насколько долго вам приходилось ждать доставку. Будет интересно поразмышлять о том, как это получилось.

Как превратить новость в рост выручки в USD?

Разложим новость на бизнес-гипотезы, оценим рост выручки, экономию затрат и план запуска с окупаемостью в USD.

Часто задаваемые вопросы

Выделите одну проблему клиента и сформулируйте измеримое ценностное предложение, которое можно проверить на реальных продажах.
Запустите узкий MVP на одном сегменте, измерьте конверсию, стоимость привлечения и цикл сделки до масштабирования.
Следите за выручкой в USD, CAC, валовой маржой, конверсией в оплату и сроком окупаемости. Это базовые метрики жизнеспособности идеи.
Обычно 2–6 недель: формулируем гипотезу, запускаем MVP на узком сегменте и получаем первые цифры по спросу и экономике.
Получить оценку проекта

Последние проекты

Последние комментарии

Теги

27 декабря