Редакция Ingello Business

BPM и бизнес-процессы

Кейсы и статьи Ingello о проектировании BPM-систем и автоматизации бизнес-процессов. Для руководителей, у которых правила работы живут в устной традиции, а согласования теряются в почте.

17 материалов в разделе

Какие задачи решает BPM-система

В большинстве компаний регламенты существуют как «у нас так заведено»: новичок узнаёт правила методом проб, письмо ждёт подписи неделю, а руководитель узнаёт о проблеме, когда она уже стала клиентской. BPM-система описывает, как принято работать, и следит, чтобы так и работали.

  • у каждого письма, заявки или задачи есть ответственный и срок;
  • согласование идёт по маршруту, а не по памяти и личным договорённостям;
  • регламент виден там, где по нему работают, а не лежит PDF в папке;
  • каждое действие оставляет след в журнале событий, на который можно подписаться.

Из каких модулей обычно состоит

Описание процессов и регламентов, маршруты согласования, задачи и проекты, календарь и цели, шаблоны документов и писем, роли и права доступа, журнал событий и уведомления, панель мониторинга отделов. Часто BPM работает рядом с CRM, складом и кадрами на общих данных.

Как Ingello проектирует и внедряет BPM

  1. Консультация и моделирование. Выбираем один сквозной процесс, описываем, как он идёт сейчас, и собираем наглядную модель.
  2. Техническое задание. Статусы, роли, маршруты, события, модель данных и оценка бюджета.
  3. Прототип. Кликабельные экраны, на которых сотрудники проходят процесс до программирования.
  4. Разработка. Интерфейсы, логика маршрутов, уведомления, интеграции, развёртывание и тестирование.

Цена каждого этапа фиксирована, результат измерим, после любого этапа можно остановиться. Подробно в цикле «Стратегия разработки приложения».

Кейсы по теме

  • BPM в Forma: регламенты, правила доступа, календарь, шаблоны писем, цели и журнал системных событий, на которые можно подписаться.
  • Европа: платформа управляющей компании холдинга: письма из всех источников, ответственные и сроки, маршрут согласования до генерального директора.
  • Корпоративный софт для немецкого холдинга: документооборот по фазам строительных проектов, контроль статусов подрядных работ и хронология изменений.
  • APPLAN: трекер команды: проекты, доска задач по этапам, обсуждения, файлы и общий календарь в одном окне.
  • Goal Decomposer: цель надиктовывают голосом, ассистент задаёт уточняющие вопросы и выдаёт план с датами и напоминаниями.
Для немецкого холдинга: корпоративный софт 01

ИКС Холдинг - это крупный строительный холдинг, работающий в Германии. Из соображений конфиденциальности, мы не можем раскрывать важные аспекты протоколов работы холдинга, потому это будет общий обзор стандартной функциональности корпорати…

↗
Прототипирование системы продаж для производства 02

Компания производит и продаёт ритуальную продукцию (рамки, стекло, панели) и услуги по фото-дизайну. В ходе проекта проводился бизнес-анализ и аудит бизнес-процессов ком…

↗
Европа - Платформа для управляющего холдинга 04

Европа: платформа управляющей компании холдинга. Реестр писем со всех источников, ответственные и сроки, маршрут до подписи директора, живой регламент и доступы.

↗
NorthWest - CRM для логистической консалтинговой компании 05

В этом проекте автоматизации логистических компаний была нестандартная и рискованая разработка, которую мы не рекомендуем Вам повторять в домашних условиях, но в данном…

↗
HRM - приложение для найма сотрудников 06

HRM в ERP Forma: вакансии по проектам, воронка найма с настраиваемыми этапами, карта найма с историей контактов, скрипты собеседований и учёт переселенцев.

↗
BPM - проектирование и разработка 07

BPM в ERP Forma: регламенты с публичной ссылкой, правила, открывающие интерфейс по мере освоения, журнал системных событий с подпиской, календарь, цели и шаблоны писем.

↗
Волонтёрские работы по переселенцам, отзывы, рекомендации 08

В 2022 году после военного вторжения России на территорию Украины мы выполняли множество волонтёрских функций, большая часть из которых была связана с помощью беженцам и…

↗
platFORMA - продвинутая система для отделов Вашей компании 09

ПЛАТФОРМА - это направление компании Ingello Systems, которое специализируется на индивидуальной разработке софта для компаний и её бизнес-процессов.

↗
Goal Decomposer: продиктовать цель и получить задачи с дедлайнами 10

Приложение, которое превращает продиктованную голосом цель в план задач с дедлайнами: уточняющие вопросы ассистента, таймлайн по месяцам, напоминания в браузере. Сервер…

↗
Метод Ван Гога для веб-разработки: твори быстро 11

У Ван Гога была безумная мысль - нужно рисовать картину быстро, чтобы не упустить. Многие картины Ван Гога не детальны, восьми-битны и могут казаться небрежными. Однако…

↗
Основатели Fitbit метят в рынок семейной безопасности на миллиарды долларов | Новостная Идея 12

Как компания, придумавшая фитнес-браслеты, увидела в старом рынке экстренной связи для пожилых новую нишу — семейную безопасность, и почему это может стоить миллиарды?

↗

FAQ

01Чем BPM-система отличается от CRM и ERP?

CRM и ERP отвечают на вопрос «что происходит»: сделки, остатки, деньги, сотрудники. BPM отвечает на вопрос «как у нас принято работать и кто это делает»: регламенты, маршруты согласования, сроки, события и права доступа. На практике это разделы одной системы на общих данных: например, в Forma раздел «Управление» работает рядом с продажами, складом и наймом.

02Сколько стоит разработка BPM-системы под заказ?

Цена зависит от числа процессов, ролей и маршрутов согласования, а также от интеграций с почтой, документами и учётными системами. На бесплатной консультации архитектор Ingello разбирает один или несколько Ваших процессов, а после неё Вы получаете расчёт цены и сроков по этапам: моделирование, ТЗ, прототип, разработка. Каждый этап имеет фиксированную цену, и после любого можно остановиться.

03С какого процесса начинать автоматизацию бизнес-процессов?

С одного сквозного процесса, который часто ломается и стоит денег: согласование писем и договоров, обработка заявок, запуск нового проекта. Его описывают целиком, от входа до результата, с ролями и сроками, и автоматизируют первым. Когда этот процесс работает в системе, становится понятно, какие события, шаблоны и права переиспользовать для следующих.

04Как добиться, чтобы регламенты реально выполнялись?

Регламент работает, когда он встроен в интерфейс, а не лежит отдельным документом. Система показывает правило там, где сотрудник выполняет действие, ограничивает права по роли и не даёт перескочить обязательный шаг. Каждое действие пишется в журнал событий, поэтому руководитель видит нарушения сразу, а не при разборе последствий.