Чи потрібна бізнесу документація? Розбираємо, коли UML — це порятунок, а коли — марна трата часу.
Документація та UML: актив чи тягар?
Існує думка, що в епоху Agile документація не потрібна. Це небезпечна омана. Питання не в наявності паперів, а в передачі знань.
Коли UML необхідний?
- Під час передачі проєкту новій команді.
- Для узгодження складної інтеграції між відділами.
- Під час проєктування критично важливих вузлів системи.
Якщо документація не допомагає ухвалювати рішення або знаходити помилки — вона марна. Ми за «живу» документацію, яка росте разом із кодом.