Чим відрізняються продукт, послуга і продукт-послуга

Читання: 1 хв Опубліковано: 16.07.2020

Аналізуємо бізнес-моделі: чим відрізняється продаж готового продукту від надання послуги і гібридних моделей.

Продукт, послуга і продукт-послуга

Розуміння типу вашої цінності визначає стратегію маркетингу і розробки.

Типологія пропозицій

Продукт: Ви продаєте результат (наприклад, коробковий софт).
Послуга: Ви продаєте час і компетенції (аутсорсинг).
Продукт-послуга (SaaS/XaaS): Гібрид, де ви продаєте доступ до можливостей продукту, супроводжуючи його підтримкою та оновленнями.

Потрібен веб-проєкт під ваш бізнес?

Розробляємо CRM/ERP, кабінети, B2B/B2C-сервіси та корпоративні веб-системи: від ТЗ й архітектури до запуску та підтримки.

Перейти на основний лендинг

Часті питання

Як перетворити цю новину на бізнес-гіпотезу?

Виділіть одну проблему клієнта та сформулюйте конкретну цінність рішення, яку можна виміряти у грошах і строках.

З чого почати перевірку попиту?

Почніть з вузького MVP для одного сегмента, заміряйте конверсію, вартість залучення та швидкість угод перед масштабуванням.

Які KPI головні на старті?

Контролюйте виручку в USD, CAC, валову маржу, конверсію в оплату та строк окупності. Це база для рішень про масштаб.

Отримати оцінку проєкту

Последние проекты

olijen

Оглавление

Продукт, послуга і продукт-послуга

Типологія пропозицій

Потрібен веб-проєкт під ваш бізнес?

Часті питання

Последние проекты

Як поставити задачу програмісту

Як і для чого організовувати інформаційне сховище і базу знань

Як внутрішній чат та інтеграція сервісів автоматизують процеси в менеджменті?

Чи можна працювати без трекера (Jira, Asana, Trello)

Що вимагати від розробників, окрім очевидного (DRY...)

Правила розробки технічного завдання для успішного проєкту

Управління ризиками в умовах невизначеності

Чи повинен менеджер уміти програмувати

Чи може менеджер бути бухгалтером і відповідати за податки

Як менеджер допомагає контролювати строки й етапи в проєктах

Як менеджер допомагає боротися зі складністю світу. WBS діаграми.

Як і навіщо проводити ретроспективний аналіз у компанії

Як правильно проводити планірку (дейлі-мітинг)

Коли можна працювати без звітів, про важливість план-фактів

Планування рівня управління

Контроль якості для бізнесу

Основи найму кадрів для стартапів

Основи найму кадрів для компаній

Чи можна створити прибутковий проєкт без менеджера? (так, але...)

Чим відрізняються продукт, послуга і продукт-послуга

Чим відрізняються проєкт і продукт?

Що таке проєкт, обмеження проєкту

Основи менеджменту проєктів

Що таке управління? Керуємо чи водимо руками?

Последние комментарии

Теги