WBS (Work Breakdown Structure): как иерархическая декомпозиция работ помогает менеджеру справиться со сложностью проекта.
WBS: Искусство декомпозиции
Большой проект пугает своей сложностью. WBS (Work Breakdown Structure) позволяет «разрезать слона на кусочки» — разложить одну общую цель на мелкие, понятные задачи.
Зачем это нужно?
Чтобы ничего не забыть и точно оценить трудозатраты. Когда вы видите проект как иерархию задач, становится ясно: кто за что отвечает и где критические точки проекта.