Как и зачем проводить ретроспективный анализ в компании

Зачем проводить ретроспективы: как анализ прошлых ошибок помогает команде расти и не наступать на те же грабли.

Ретроспектива: Опыт как актив

Проект закончился или завершился важный этап — самое время оглянуться назад. Ретроспективный анализ — это не поиск виноватых, а поиск способов работать лучше.

Ключевые вопросы ретроспективы

• Что прошло хорошо и это нужно закрепить?
• Где мы потеряли время или деньги?
• Что именно мы изменим в следующем цикле?