Чи можна запустити прибутковий проєкт без менеджера? Розбираємо ролі й ситуації, коли це реально (і коли небезпечно).
Проєкт без менеджера: міф чи реальність?
Чи існують прибуткові проєкти без виділеного Project Manager? Так, якщо це маленькі команди надмотивованих професіоналів. Але й у цьому випадку роль менеджера «розмазана» по всій команді.
Ризики відсутності менеджера
- Хаос у комунікаціях із клієнтом.
- Втрата фокусу на пріоритетах бізнесу.
- Вихід за межі бюджету через відсутність контролю.