Чому StrictlyVC важливий для фаундера: на одному майданчику зустрічаються фонди й корпорації, де можна перевірити попит, закрити партнерство та прискорити інвестраунд.

Час читання: 3 хв

Потрібна консультація з проєктування? Безкоштовна консультація

Що сталося

Наприкінці квітня 2026 року в Сан-Франциско відбудеться перша цього року конференція StrictlyVC — закритий захід, який збирає разом засновників стартапів, представників венчурних фондів та інвесторів із Кремнієвої долини. Серед спікерів заявлені керівники TDK Ventures (венчурний підрозділ японської технологічної корпорації) та співзасновник Replit Амадж Хан. Організатори повідомляють, що квитки все ще доступні, але кількість місць суворо обмежена.

Чим це корисно бізнесу

StrictlyVC — це не типова конференція із сотнями спікерів і нескінченними презентаціями. Формат заходу передбачає камерні зустрічі, де засновники можуть напряму поспілкуватися з інвесторами в неформальній обстановці. Для стартапу на стадії seed або Series A це можливість завести контакт, який згодом може конвертуватися в раунд фінансування.

Присутність TDK Ventures особливо цікава: фонд спеціалізується на глибоких технологіях — робототехніці, штучному інтелекті, виробництві та матеріалах. Якщо ваш стартап працює в цих напрямах, подібні заходи — прямий шлях до інвестора, який розуміє специфіку вашої індустрії. Replit, своєю чергою, представляє екосистему розробників та інструменти для створення софту — тема, яка резонує з будь-яким технологічним підприємцем.

Як на цьому заробляти

Прямий заробіток на участі в конференції неможливий — це майданчик для нетворкінгу, а не продажів. Однак непряма вигода вимірювана: за статистикою Crunchbase, до 30% угод у Кремнієвій долині відбуваються через особисті рекомендації та знайомства. Відвідування StrictlyVC — це інвестиція в розширення мережі контактів з інвесторами, які управляють мільярдами доларів.

Додатковий заробіток можливий для тих, хто організовує подібні заходи локально або створює контент навколо венчурної теми. Аналіз порядку денного StrictlyVC, публікація інсайтів про тренди та спікерів — усе це формує експертний бренд, який приваблює клієнтів і партнерів.

Бізнес-ідеї

  • Сервіс із підбору та підготовки стартапів до зустрічей з інвесторами: аналіз пітчу, репетиція відповідей на запитання, допомога з матеріалами для інвесторів — бере комісію від успішного залучення фінансування
  • Платформа для організації закритих бізнес-заходів у форматі StrictlyVC: оренда майданчика, запрошення спікерів, модерація нетворкінгу — монетизація через партнерські внески та спонсорські контракти
  • Контент-агентство, що спеціалізується на висвітленні венчурних подій: репортажі, інтерв’ю зі спікерами, аналітичні дайджести — дохід від підписки та реклами
  • База даних інвесторів із контактами та спеціалізацією: фільтр за індустрією, стадією, чеком — підписка для стартапів і консультантів
  • Інкубатор або акселератор для стартапів на ранній стадії: допомога з підготовкою до раундів, доступ до мережі інвесторів — частка в компанії або фіксована плата

Ризики та обмеження

Головний ризик — ілюзія, що одне відвідування конференції вирішить питання з фінансуванням. Венчурні інвестори ухвалюють рішення місяцями, і навіть успішна зустріч — це початок довгого процесу due diligence. Другий ризик — неправильний таймінг: якщо стартап ще не готовий до залучення інвестицій (немає метрик, немає продукту, немає команди), зустріч з інвестором не принесе результату.

Обмеження також у тому, що StrictlyVC проходить у Сан-Франциско — для засновників з інших регіонів участь потребує значних витрат на переліт і проживання. Однак багато спікерів і учасників доступні для онлайн-формату — це варто використовувати як альтернативу.

План дій на 7 днів

День 1-2: Вивчіть профілі спікерів — TDK Ventures і Replit. Визначте, чи відповідає ваш стартап їхнім інтересам. Якщо так — підготуйте короткий пітч (2-3 речення про те, що ви робите і чому це цікаво саме їм).

День 3: Зареєструйтеся на захід, якщо квитки ще доступні. Якщо ні — знайдіть контакти організаторів і запитайте про лист очікування або альтернативні формати участі.

День 4: Складіть список із 10-15 людей, яких хочете зустріти на конференції. Напишіть їм у LinkedIn з коротким повідомленням: хто ви, що робите, чому хочете познайомитися.

День 5: Підготуйте односторінковий матеріал про стартап (one-pager): проблема, рішення, команда, метрики, запит. Роздрукуйте 20 примірників — папір усе ще працює краще, ніж QR-коди.

День 6: Відрепетируйте пітч перед дзеркалом або з колегою. Доведіть до автоматизму — ви маєте вкластися в 60 секунд і зацікавити слухача.

День 7: Після заходу — обов’язково напишіть усім, з ким познайомилися. Коротко подякуйте за зустріч, нагадайте, хто ви, і запропонуйте продовжити спілкування. Перші 48 годин після конференції — критично важливі для закріплення контакту.


Оригінальна новина: TechCrunch Startups · Інші новини дивіться в розділі новин.

Поширені запитання

Це закрита конференція в Сан-Франциско, яка збирає засновників стартапів, представників венчурних фондів та інвесторів Кремнієвої долини. Формат — камерні зустрічі для нетворкінгу, а не масові презентації. Підходить для стартапів на стадії seed або Series A.
Серед спікерів заявлені TDK Ventures (венчурний підрозділ японської технологічної корпорації, спеціалізується на робототехніці, AI, виробництві та матеріалах) і співзасновник Replit Амадж Хан. Також присутні інші інвестори з Кремнієвої долини.
Напряму — ніяк, це майданчик для знайомств, а не продажів. Але за статистикою Crunchbase до 30% угод у Кремнієвій долині відбуваються через особисті рекомендації. Відвідування — інвестиція в мережу контактів з інвесторами, які управляють мільярдами доларів.
Два головні ризики: ілюзія, що одне відвідування вирішить питання з фінансуванням (інвестори ухвалюють рішення місяцями), і неправильний таймінг — якщо стартап ще не готовий (немає метрик, продукту, команди), зустріч не принесе результату. Також враховуйте витрати на переліт і проживання.
День 1-2: вивчіть профілі спікерів, підготуйте короткий пітч. День 3: зареєструйтеся або запитайте про лист очікування. День 4: складіть список із 10-15 потрібних людей, напишіть їм у LinkedIn. День 5: зробіть one-pager зі стартапом, роздрукуйте 20 примірників. День 6: відрепетируйте пітч, вкладіться в 60 секунд. День 7: після заходу напишіть усім новим контактам у перші 48 годин.
Що зробити далі
Перевірити ідею з командою Спланувати запуск і бюджет Оцінити попит і шлях до продажу

Потрібен веб-проєкт під ваш бізнес?

Розробляємо CRM/ERP, кабінети, B2B/B2C-сервіси та корпоративні веб-системи: від ТЗ й архітектури до запуску та підтримки.

Отримати оцінку проєкту

Последние проекты

Последние комментарии

Теги

16 апреля