Як менеджеру контролювати строки й етапи (milestones) у проєктах, щоб не допустити зриву дедлайнів.
Контроль строків: віхи й дедлайни
«Проєкт готовий на 90% останні три тижні» — класична пастка. Менеджер використовує віхи (milestones), щоб моніторити реальний прогрес.
Методи контролю
- Діаграма Ганта: Наочна візуалізація послідовності задач.
- Контрольні точки: Перевірка ключових результатів кожні 1-2 тижні.