Как менеджер помогает контроллировать сроки и этапы в проектах

Как менеджеру контролировать сроки и этапы (milestones) в проектах, чтобы не допустить срыва дедлайнов.

Контроль сроков: Вехи и Дедлайны

«Проект готов на 90% последние три недели» — классическая ловушка. Менеджер использует вехи (milestones), чтобы мониторить реальный прогресс.

Методы контроля

• Диаграмма Ганта: Наглядная визуализация последовательности задач.
• Контрольные точки: Проверка ключевых результатов каждые 1-2 недели.