Может ли менеджер проекта брать на себя финансовые и налоговые вопросы? Разбираем границы ответственности.
Менеджер и Бухгалтерия: Границы контроля
Может ли менеджер отвечать за налоги и вести учет? В малом бизнесе — часто да. Но это опасно. Задача менеджера — управлять бюджетом проекта, а налоги и учет должны оставаться за профильными специалистами.
Риски совмещения
Размытие фокуса ведет к тому, что менеджер одинаково плохо следит и за дедлайнами, и за налоговым календарем.