29 мая

Часто люди утверждают, что всё уже придумано и нового ничего сделать нельзя, но рынок еще не разу не остановился в своих новшествах и изобретениях. Для людей является проблемой не только поиск своих конкурентов и клиентов. В первую очередь мы должны определиться с направлением бизнеса, с нашей нишей. В этой статье поговорим о решении данной проблемы.


Для того, чтобы успешно конкурировать нужно предлагать альтернативную услугу или продукт на рынке либо продублировать существующий способ работать и пробовать его оптимизировать. Сегодня мы поговорим о том, как придумать бизнес, отличающийся от существующего.

Бизнес-идеи нужны всем, не только новичкам. Причина тому - нестабильность и сложность мира. У некоторых людей был бизнес, полностью завязанный на социальных сетях. И один указ президента отменил этот бизнес. Некоторый бизнес просто исчерпал нишу и даже не знал, что такое бывает. А некоторые были наёмным трудом, но в один момент компания сократила штат.

Вывод - пробуй больше. Зачем предприниматели открывают новые точки? Открывают новые филиалы? Потому что так больше шансов. Но это касается и и самой ниши. Их нужно больше “прощупывать”, чаще пробовать новое и делать выборку. Как в эволюции - делай по-разному, лучшее выживет.

Вот некоторые простые приёмы, понимая которые Вы сможете любую понравившуюся бизнес-идею преобразить в новую и свежую.

Возьмем, к примеру, Василия Петровича - владельца мебельной компании, сети магазинов по стране. Как с ним конкурировать - с этим монополистом? Хм, посмотрим...


Специализация

(читать подробнее)

Разрабатываем мебель только для определенной целевой аудитории, к примеру для детей-подростков. Где закажет родитель мебель для ребенка - в специализированном магазине, где люди разбираются именно в детской мебели, разрабатывают "стрессо-устойчивые" каркасы, или в магазинах, где клепают для всех подряд?

Персонализация

(читать подробнее)

Это когда продукт плавно перерастает в услугу. Звоните людям и предлагайте сделать мебель на заказ - под любые требования. Найдите золотую середину дедлайнов, стоимости и качества. Персональный подход - серьезное конкурентное преимущество.

Дифференциация

(читать подробнее)

Думаете, у Петровича всё схвачено, его бизнес имеет идеальную модель и замечательно сбывает мебель? Исходя из опыта могу сказать, что чем больше компания, тем меньше у неё простора для экспериментов и с некоторыми бизнес-процессами приходится просто мириться. Забавно, когда новички не думая повторяют эти ошибки. Суть данного приёма в том, чтобы как раз таки попробовать что-то сделать иначе. Делать треугольные кровати и мягкие столы. Грубо говоря.

Децентрализация

(читать подробнее)

Любой новый бизнес немного децентрализует своих конкурентов. Данный метод лишь ставит акцент на этом. Попробуй найти команду, каждый член которой создаст конкурентную среду Петровичу и будет продавать похожую, но немного измененную продукцию. Создай децентрализованную партнёрскую сеть с конкурентными преимуществами взамен существующей централизованной компании Василя.

Локализация

(читать подробнее)

Петрович продаёт на всю страну? Здорово, но и проблем у него соответственно много - перевозка, налоги, бой товара, косяки массового производства... А мы пока можем собрать народ в определенном городе и сказать - "Товарищи! Надоело переплачивать за доставку мебели через всю срану! Надоело доплачивать Васе за его налоги. Я сделаю прозрачный локальный бизнес - буду производить мебель прямо в городе и продавать в городе!".


Как видно, даже сами по себе приёмы преобразуют идею и дают возможность конкурировать. Но не успеете Вы и заскучать с этим небольшим набором - появятся комбинации. Да, эти приёмы можно комбинировать друг с другом. К примеру, если мы начнём со специализации - получим хороший опыт в ремесле - потом получим очевидные варианты дифференциации - т.к. мы специалисты в области производства\изготовления - то мы постепенно выходим на хорошую конкуренцию в локальной среде (локализация), что даёт нам опыт и возможность открыть подобную точку или завести партнёра в другом городе - и мы плавно переходим к децентрализации. Таких комбинаций может быть очень много!

Существуют и другие приёмы, которые использую я и другие предприниматели, требующие большей технической подготовки.


Автоматизация

(читать подробнее)

У Василия отряды рабочих собирают мебель в подвалах? И он держит такое устаревшее предприятие? Поставь роботов, которые будут делать всё в 10 раз быстрее и дешевле. Конечно, нужно не промахнуться со стоимостью производства и интеграции роботов и всё такое... И важно иметь в процессе уверенного специалиста - который знает и как руками собирать, и как бригаду организовать. А еще лучше - иметь подстраховку, т.к. человек заменим, но постепенно.

Платформизация

(читать подробнее)

Эта фишка не только рождает конкурентоспособную идею. Она способна перевести уже существующий бизнес на новый уровень. По идее - это логическое следствие автоматизации. Т.е. когда у тебя собирается мебель автоматически. Платформизация - это если ты сможешь выпустить в производство такую штуку, заказав которую человек сможет сам выбрать параметры и характеристики новой мебели. Представь: такой шкафчик, ты в него загружаешь доски и выбираешь в интерфейсе мебель, её параметры и т.д. И она немного пожужжит - и выплюнет тебе выбранный объект. К сожалению, этот процесс - это очередная производная труда, а у нас и с автоматизацией проблемы. По этому такие системы сейчас больше распространены среди информационных технологий. Но время быстро идёт...

Интернационализация

(читать подробнее)

Ну, тут всё просто звучит, но сложно реализовать. Берётся производство мебели и переводится за границу. Не думайте, что это мы берём идеи у внешнего мира. Иногда и наоборот. У нас достаточно низкая стоимость труда, так что маржа в некотором производстве может быть интересна зарубежным потребителям или дистрибьюторам мебели.


Принимайте участие в разработке бизнес-идей на проекте #ИдеиИнжелло и читай статьи о их технической и организационной реализации на нашем проекте #бизнесИнжелло. Будем рады Вашей критике.

Коментарии (3)

Кирилл | 2018-08-10 20:38:55

Владислав, Вы спрашиваете для проверки ниши?

Ответить

Владислав | 2018-07-08 12:19:39

Спасибо. А когда выйдет статья по платформизации? Интересный приём!

Ответить

Вика | 2018-07-08 12:16:28

я бы хотела заниматься разработкой дизайна сайтов. что бы вы посоветовали?

Ответить

Контакты

Распределены по миру

(000) 00-00-0-00

business.ingello@gmail.com

Последние сообщения
Интересный проект, а есть что то типа road-map? Было б интересно следить.
Мотивирует заниматься предпринимательством. Круто! Только как зад с дивана поднять? )))
Жизненно многое но хотелось бы больше контента. Всё таки курсы не заменит.
Развивай навык, формализуй опыт, создавай продукт, автоматизируй труд. Предприниматель и инженер - Олег