30 мая

Я проводил много собеседований технических специалистов и отбирал фрилансеров на проекты. Это вопрос не на одну статью, но немного света на вопрос всё-же прольем.

На различных проектах требовались различные специалисты. Иногда удаленно, иногда в офис, иногда на полную занятость, иногда на конкретное задание или список правок. И часто я их собеседовал самостоятельно. Собеседовал, как умел, потом научился. Итак, мои выводы:

0. Самое главное. Обязательно проводите собеседование или предварительное общение. Конечно, если вы читаете эту статью, значит согласны со мной. Но если всё-таки сомневаетесь - НЕ СОМНЕВАЙТЕСЬ. Обязательно проверяйте кадры. Отбор начинайте проводить по резюме или профилю на фрилансе.

1. Начать нужно, конечно-же, с небольшого общения с человеком (можно удалённо). Так сказать, проверка на вменяемость. Обычно хватает 2-3 минут и пары вопросов в стиле "как дела, чем занимаешься", чтобы определить, что человек не в себе. А таких достаточно много встречалось. К примеру, был парень, который пытался буквально угрожать на собеседовании. А был такой, который не умел разговаривать. Ну, в смысле, умел, но как то очень своеобразно вязал слова, как под наркотой.

2. Обязательно продумайте первичный фильтр - базовые критерии по которым человек не подойдёт для выполнения задачи. Это не обязательно чисто технические вопросы. К примеру, если вы занимаетесь игровым проектом, а человек терпеть не может игры - лучше это сразу выяснить. Экономьте своё время, большая часть людей, скорее всего, не подойдёт. И самый лучший способ найти кандидата - опросить максимум людей. Не тратьте время на очевидное "нет".

3. Не верьте словам. Даже если у вас с человеком возникла химия и он сразу понравился по результатам первого диалога - это еще ничего не означает. Ведь вам не поговорить он нужен. Хотя, если вы собеседуете, к примеру, продажника и он сразу вам симпатизировал, как человек - возможно это сработает и с другими людьми. Как знать.

4. Не верьте резюме и портфолио. Нет-нет, проверять это всё конечно же надо. Но не принимайте это близко к сердцу. Это может быть качественная подделка или очень раздутое описание опыта. Особенно, если вы ищете специалиста в сфере, в которой сами плохо разбираетесь. И наоборот - отсутствие портфолио или некачественно составленное еще не ставит крест на человеке. Оценивайте всё в сумме, чтобы понять, стоит ли общаться дальше. Задайте уточняющие вопросы, спросите про проекты и опыт.

5. Продумайте или найдите тестовое задание. Любой заинтересованный соискатель должен нормально отнестись к такой формальности. А те, кто пытается "съехать", как показывает опыт - мутные ребята. Неважно, собеседуете технического или творческого специалиста - найти задание в интернете легко.

6. Задание должно касаться проекта, но желательно не быть его частью, т.к. я не пропагандирую эксплуатацию труда посредством собеседований. Но начерта вам нужен человек, который круто разбирается во всяких вещах, но не сможет помочь по проекту? Если специалист технического направления - можно сделать небольшую типовую задачу из контекста, похожего на ваш проект. Если специалист гуманитарного направления - можете дать ему решить проблему, которую вы решали уже в рамках данного проекта. Постарайтесь выяснить ход мыслей при решении задач собеседуемым.

7. Альтернативный (мой любимый) вариант - оплачиваемое тестовое задание. Просто дайте кусочек работы по проекту и смотрите, как с ним справится человек. Если не справится вообще - никто ничего не теряет. Если сделает, но займёт много времени - заплатите и не нанимайте, всё честно. В случае же если кандидат справился - чем не лучшее доказательство, что вы сработаетесь?

Коментарии (0)

Контакты

Распределены по миру

(000) 00-00-0-00

business.ingello@gmail.com

Последние сообщения
Интересный проект, а есть что то типа road-map? Было б интересно следить.
Мотивирует заниматься предпринимательством. Круто! Только как зад с дивана поднять? )))
Жизненно многое но хотелось бы больше контента. Всё таки курсы не заменит.
Развивай навык, формализуй опыт, создавай продукт, автоматизируй труд. Предприниматель и инженер - Олег